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徐开云局长在局企业文化宣贯培训班结束时的讲话
发布时间:2012.10.11    浏览次数:2397次

在局企业文化宣贯培训班结束时的讲话

徐开云

(2012年9月7日)

同志们:

  江西省煤田地质局企业文化建设项目,从2009年底开始启动,历时两年多,投入近50万元,到今年8月底已告验收。这是我局发展史上的首创,也是一件事关长远,关乎全局兴衰的大事。这次组织局领导班子成员、局机关各处室负责同志、各单位党政主要领导及负责文化建设的同志,用两天时间集中进行企业文化宣贯培训,充分体现了局对加强企业文化建设的高度重视和坚定决心。在培训班开始时,登龙书记作了重要讲话,此后局相关部门负责同志及徽风公司的同志进行了上课讲解。希望同志们回去以后立即行动起来,按照局里的统一部署,切实抓好企业文化建设这项重大工作。特别是在座的各级干部,一定要认识到位,率先垂范,做好企业文化的领跑者、核心价值观的倡导者和员工行为的指导者。

  下面,我再强调三点意见。

  一、为什么要努力建设好企业文化

  毛泽东同志说:“一定的文化(当作观念形态的文化)是一定社会的政治和经济的反映,又给予伟大影响和作用于一定社会的政治和经济。”“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”邓小平同志说:“社会主义制度的优越性表现在它的文化、科学技术水平应该比资本主义发展的更快、更先进,这才称得起社会主义,称得起先进的社会制度。”江泽民同志说:“人类社会发展的历史证明,一个民族,物质上不能贫困,精神上也不能贫困,只有物质和精神都富有,才能成为一个有强大生命力和凝聚力的民族。”胡锦涛同志说:“一个没有文化底蕴的民族,一个不能不断进行文化创新的民族,是很难发展起来的,也是很难自立于世界民族之林的。要提高发展水平,增强发展后劲,提高群众生活质量,必须高度重视并全面推进文化建设。”重温和学习党和国家领导人关于文化建设的重要论断,对我们深化文化建设的认识,加快企业文化建设具有重大作用。

  (一)建设好企业文化是贯彻落实文化强国的必然要求

  去年,党的十七届六中全会全面总结了党领导文化建设的成就和经验,深刻分析文化建设面临的形势和任务,在集中全党智慧的基础上,阐述了中国特色社会主义文化发展道路,确立了社会主义文化强国的战略目标,提出了新形势下推进文化改革发展的指导思想、重要方针、目标任务、政策举措,是当前和今后一个时期指导我国文化改革发展的纲领性文件,我们要认真学习,深刻领会,共同把全会的精神落到实处。

  企业文化建设是文化强国的重要组成部分。当今文化的作用更加广泛而深刻,文化强,则企业强;企业强,则国家强!曾经有机构对世界500强企业的调查表明,这些企业出类拔萃的关键是有优秀的企业文化。企业文化已经成为影响企业业绩的深层原因,也是世界500强企业闻名于世的根本原因。可以说,在全球经济一体化的大背景下,谁占据了文化发展的制高点,谁拥有了强大文化的软实力,谁就能在竞争中赢得主动,赢得未来。因此,我们一定要把文化强国的战略目标与企业文化的建设结合起来,充分发挥先进文化在引领前进方向,凝聚奋斗力量,推动企业发展等方面的重大作用。

  (二)建设好企业文化是提高核心竞争力的重要途径

  文化最大的特质,就像空气一样无时不在,无处不在,具有极强的渗透性、持久性,既能够以无形的意识、无形的观念,深刻影响着有形的存在、有形的现实,又能够深刻作用于经济社会发展和人们的生产生活。而企业文化是企业在长期的生产经营过程中,积累和形成的一种精神支柱以及凝结于企业的生产、经营、管理和对人的塑造中,是一个企业独特的价值信仰和行为自觉,它具有凝聚、激励、规范、导向等功能。这些功能的综合作用,就会转化为精神力量,推动企业持续向前发展。可以说,建设好企业文化是提高和发展生产力的有效途径,是企业发展的强大动力和源泉。同时,企业文化也是制度运行的基础,制度是让想犯错误的人犯不了错误,而文化却能让有机会犯错的人不想犯错,这就是很多优秀企业重视文化建设的原因所在。在企业发展到一定阶段以后,光靠物质待遇来提高职工的积极性是不够的,同时要靠环境的改善和文化的认同。所以积极推进企业文化建设,对于培育先进的企业精神、倡导先进理念,在经营管理者和广大职工中形成共同的理想信念、价值观念和道德规范,不断提高职工素质,塑造企业形象,增强核心竞争力,都具有非常重要的作用。

  (三)建设好企业文化是民生幸福的根本保障

  文化之于人类,应当是一种精神上的内在需求、普遍需求,也是终生相伴的需求。恩格斯说过:“文化上的每一进步,都是迈向自由的一步。”职工群众需要通过文化来启蒙心智,认识社会,获得思想上的教益,也需要通过文化来愉悦身心、陶冶性情,获得精神上的满足和依归。如果没有精神文化上的充实和丰盈,就不能说有真正幸福的生活和美好的人生。从这个意义上说,抓好企业文化建设,既可以凝聚人心,又可以促进民生幸福,是一件功在当代,利在千秋的大好事。虽然近几年全局发展步入了快车道,经济实现快速发展,财富积累快速增长,职工收入和生活水平得到大幅度提高,但是与省委省政府的要求比,与同行业先进水平相比,与职工群众对美好生活的期盼比,我们依然有较大差距,所以我们提出了建设富强和谐文明的煤田地质局的奋斗目标。这个目标不仅是经济目标,而且是个让全局广大干部职工过上生活更加富裕、精神更加充实、环境更加优美、发展更加全面、队伍更加和谐的综合目标。要实现这个目标,我们必须主动适应形势的发展变化,用新理念、新思路、新举措破解工作难题、不断开拓工作新局面。同时,要高度重视企业文化建设,提高企业文化的发展水平,增强企业文化建设的生机和活力,为建设富裕和谐文明的煤田地质局提供精神动力和思想保证。

  二、建设什么样的企业文化

  经过审慎决策,反复讨论,全员参与,专家策划,江西省煤田地质局企业文化系统终于编制完成,虽然受时间和经验所限,可能尚有不足之处,但是这套系统紧扣时代要求,切合我局实际,针对性和操作性强,是我局企业文化建设的大纲和指南。

  在当前宣贯和推进过程中,要着重在提倡什么样的文化,建设什么样的企业文化上下功夫:

  (一)要牢记企业的理想追求,建设一个为社会尽责的文化

  企业的理想追求就是企业的核心价值观和生命之魂,没有核心价值观的引领和主导,企业文化建设就会迷失方向,失去根本。而企业的社会责任感就是企业核心价值观的集中体现,不论什么企业,只有把自己的理想追求和国家社会的发展结合起来,同呼吸共命运,才会有广阔的前途。在这次企业文化建设中,我们确立的核心价值观是“智诚”文化,即“智行大道,诚以至远”。作为一个有着美好追求,肩负特殊使命的省级地勘单位,必须高举自己的文化旗帜,树立自己的文化形象,切实承担起自己的社会责任。一方面,我们要“行大道”。要培养以爱国主义、集体主义为主要内容的理想追求,用共同的理想把职工的智慧集中起来,用共同的利益把职工的力量凝聚起来,不折不扣地执行好省委省政府的各项工作部署,自觉把本局工作融入到全省的大发展中去,立足江西作贡献,跳出江西求发展。尊重知识,崇尚科学,行大道,走正路,依法经营,按章办事,真正把企业的发展与员工的价值追求完美地结合在一起,让每个员工在实现企业目标过程中,都能树立正确的经营理念,展现智慧的人生光芒,充分实现个人的价值与追求,为企业发展提供持续的精神动力。另一方面,我们要讲诚信。诚信是民族的安邦之基,是企业的兴旺之源,是个人的立身之本。在市场竞争中,有的企业讲求诚信,它产生的品牌效应可使企业身价百倍,而有的企业失去诚信,它产生的恶劣影响可使企业一落千丈。任何企业要想在竞争立于不败之地,都必须把诚信经营放在第一位,没有诚信的企业终究要被市场所淘汰,这是市场经济规律所决定的。因此,各单位在企业文化宣贯过程中,要重点抓好企业核心价值观、企业精神、企业使命等文化理念的学习和教育,真正把这次确立的重要的企业经营理念和价值追求渗透到经济工作、思想政治工作和各项管理工作中去,促使“行大道,讲诚信”成为全体职工共同的价值取向和行为规范。

  (二)要牢记企业的神圣使命,建设一个为工作尽力的文化

企业使命是企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。在这次企业文化体系建设中,提炼的企业使命是:“发现自然资源,建设美好家园”。为了肩负这一神圣使命,一是必须弘扬煤田地质优秀的文化传统和创业精神。文化就像一条长河,奔腾不息,凝结着过去,联接着未来。一代又一代江西煤田地质人发扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”的光荣传统,不仅在物质上创造了非凡的业绩,而且在精神上也取得了丰硕的成果,铸就了“敢为人先,勇挑重担”的精神品格,培养了“团结奋进,实干创业”的优良作风,展现了“跨千山,越原野,志在四方,天地间驰骋我们的理想”的豪迈气概!这些传统和精神,是我们煤田地质人生生不息,薪火相传,发展壮大的不竭动力,也是我们搞好企业文化建设的深厚基础。在即将迎来建局50周年的时刻,我们更应该弘扬优良传统和艰苦创业精神,不断适应新形势新变化,赋予企业文化建设新的内容、新的要求和新的活力,创造出无愧伟大时代要求的具有鲜明特点、明快风格和磅礴气势的煤田地质文化。二是必须坚持“以人为本”,充分调动和发挥广大干部职工的积极性。企业文化建设作为一种以人为本的管理思想,要在注重人的价值、发挥人的主体作用和集体功能的同时,不断提高广大干部职工的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、自主创新意识,敬岗爱业意识,让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,充分涌现。三是必须增强创新意识和能力。创新才有活力,创新才能发展,要把改革创新精神贯穿企业文化建设全过程,不断激发企业创造活力,释放和发展文化对生产力的促进作用,加快企业改革创新、制度创新、管理创新和技术创新的步伐,大力转变发展方式。要大力营造有利于企业发展的良好氛围,倡导勇于变革、勇于创造的精神,鼓励探索、宽容失败,使一切改革创新的观念得到尊重,一切改革创新的举措得到支持,一切改革创新的成果得到肯定。要大力推进企业文化内容、形式、方法、手段创新,不断创造新的文化载体,使我们的企业文化建设,贴近职工、贴近实际、贴近需要,更具有时代感和感召力。

  (三)要牢记企业的根本宗旨,建设一个为职工尽心的文化

  全心全意为职工服务是我们工作的根本宗旨,满足职工群众日益增长的物质、文化需求是企业发展的内在要求和最终目的。我们这次的企业文化体系明确提出,企业责任是“勘建为国,富民强局”,企业愿景是:“同创共享,民富局强”。也就是说,我们进行企业文化建设,最重要的着眼点是人,是广大干部职工精神的丰富、需求的满足,是为了更好地促进人的自由全面的发展。所以,我们要建设一个为职工尽心的企业文化,不仅要坚持发展为了职工,发展依靠职工,发展成果与职工共享,而且要不断提高职工群众精神文化生活质量和水平,让职工群众在文化的阳光普照下工作生活的更加幸福。

  三、如何建设好企业文化

  企业文化建设不能一蹴而就,更不能一劳永逸,而要坚持重在建设,常抓不懈。要通过抓教育,加深对企业文化建设重要性的认识,提高加快企业文化建设的紧迫感;要通过抓宣贯,强化对企业文化理念的认同,提高抓好企业文化建设的自觉性;要通过抓落实,将抽象的文化理念,渗透到具体的工作实践中去,实现精神变物质的飞跃。这次的集中培训,只是全局企业文化宣贯的良好开端,今后还有很长的路要走。随着企业文化宣贯的不断深入,要尽快出形象、出成果、出实效,真正使企业文化落地生根,开花结果,为我局的改革发展稳定提供强有力的文化支撑和思想保证。

  (一)积极动员起来,不断提高广大干部职工的参与度

  企业文化是植根于企业自身而产生的一种凝聚人、激励人的人格化力量的集中体现。企业文化如果没有干部职工的参与,就失去了其存在发展的基础。因此,必须切实做到:一是各级领导要高度重视,自觉参与。各级领导在企业文化的形成和发展过程中起着决定性作用。一方面企业领导可以有目的地通过有关规章制度的制定和执行,以及教育培训等多种手段,将企业追求目标形成理念后,通过长期灌输、教育与引导,成为职工内在的自觉行为。另一方面,企业领导也可通过对企业重大事件和具体事务处理的榜样示范作用,促使职工按领导的表率形象塑造自己,春风化雨,润物无声,培育一种健康向上的企业精神。二是积极动员职工群众的广泛参与。加强企业文化建设的根本目的在于通过教育、熏陶、渗透、实践,优化和提高企业职工整体素质。因此,必须进一步强化企业职工的主人翁地位,把职工的价值取向引导到与企业文化建设的价值内涵相一致的轨道上来,使企业文化成为企业职工的自觉行动与追求,把企业文化渗透、融化到每个职工心里,提高企业职工对企业文化的参与度和关切度。

  (二)创建文化载体,着力提升企业文化的有效性

  企业文化要变成企业全体员工共同恪守的理想目标、价值观念和行为准则,就必须“教而化之”,寓教于乐,就必须生动活泼,形式多样,就必须创建和采用为职工群众所喜欢所乐见的文化载体。一要通过经营管理创新活动、合理化建议活动、文化创建活动、文艺娱乐活动及教育培训活动等多种形式,为企业职工施展聪明才华提供舞台,成为展示其精神面貌、思想意识、文化水平、工作能力的有效活动载体,让职工群众在活动中得到启迪和教益,受到尊重和锻炼,努力营造出人人实践企业文化,个个争做文明使者的良好氛围。二要搞好企业文化与企业思想政治工作的结合。企业文化建设与思想政治工作有相通之处,都可在尊重职工人格、调动职工积极性的基础上,形成共同的价值观念、行为准则,并使每位职工为共同的目标而奋斗。企业文化建设可以借助于企业思想政治工作所采取的各种形式和有效载体,共同实现企业文化建设的目标,这样,既拓展了企业文化建设载体的丰富内涵,又使企业文化建设更贴近企业、职工的实际,使企业文化建设沿着健康的轨道向前发展。三要抓好企业文化的制度创新。企业文化作为一种管理思想,要使其在全局生根、开花、结果,必须在借鉴、吸收先进管理思想的同时,从企业自身实际出发,通过不断选择,提炼,形成带有自身特色的企业文化,才能使企业文化建设与企业发展相互协调,相互促进。此外,要注重将企业文化固化于制度。没有制度作保障的文化,就容易流于形式,变成教条。只有将先进的企业理念固化于科学规范的制度中,才能使企业文化建设真正落到实处,才能有效地促进企业的可持续发展。

  (三)加强组织领导,切实增强企业文化建设的执行力

  8月底,局已提出企业文化宣贯方案,并成立了局宣贯推进工作领导小组。各单位也要成立相应机构,党政一把手挂帅,党委书记具体负责,要结合局文化建设五年发展规划的要求,制定实施细则和方案。今年要努力抓好以下几件大事:一是抓好企业文化建设的宣贯活动。宣贯活动要做到有声有色,家喻户晓,要确保文化理念有认同,礼仪行为有改观,规章制度有普及,视觉系统有形象。二是抓好企业文化建设资金的落实。各单位要安排专项资金,专款专用,确保资金投入到位。三是抓好企业文化建设启动工作。企业文化建设从一开始就要高标准、严要求,长有计划,短有安排,由易到难,循序渐进。在当前各单位要掀起文化建设的第一波热潮,从应知应会上做起:唱响一首歌(局歌),升起一面旗(局旗)、编制一画册(宣传册),张贴新标语(理念语),更换新标识,制作新服装。

  同志们,加强和推进企业文化建设,是今年乃至长远的一项重要工作。我们要以贯彻落实科学发展观为统领,抓住关键,突出重点,把握灵魂,秉持特色,全力以赴抓好这项造福职工、泽被后代的重大工程,促使“文化力”转化为“经济力”,为建设富裕和谐文明的煤田地质局而努力奋斗!

 

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