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熊峰到中承国际蓉江花园和沙河医院项目进行专项成本督导检查
发布时间:2023.04.06    浏览次数:729次

近日,集团公司党委委员、副总经理熊峰率集团成本管理部相关专员一行到中承国际蓉江花园、沙河医院项目进行专项成本督导检查并座谈。

会上,熊峰传达了全国两会精神和习近平总书记关于安全生产工作的重要论述,宣贯了党的二十大精神,并以《大道至简,实干为要,在高质量发展之路上勇立潮头》为题上了一堂专题党课,同时在现场进行了安全带班检查。成本管理部针对两项目进行了造价业务知识培训、成本制度宣贯、合同商务风险提示、现场造价交流指导和成本分析核算督导检查。

 

党课学习现场


熊峰认真听取了项目部关于项目施工进展情况,特别是成本分析核算情况的汇报。熊峰对项目部全员付出的努力给予充分肯定,对取得的成本管控效果给予高度评价。熊峰指出,针对项目推进中遇到的问题,以党的二十大精神为指导,严格按照集团公司部署安排,对照项目工期要求,凝心聚力、齐心协力、全力以赴推进项目施工,确保项目按时保质完成。

 

熊峰(左二)在项目现场进行安全带班检查

 

熊峰强调,要全力抓牢成本这个重点,必须树牢成本意识,将集团成本管控制度内化于心,进一步压实成本责任,形成以主要负责人亲自抓、分管负责人直接抓、具体人员全力抓的工作格局。要做细成本分析成本核算,以高的标准、严的要求、实的举措,尽快将预算工作协调落实到位,以成本管控的良好成果提高项目盈利能力。要时刻紧盯进度这个关键,全面梳理问题、深入分析原因,细化落实措施,全力扫清项目推进的障碍,确保项目有序推进。要始终关注质量这个根本,将质量作为企业生命线,以质量宣贯凝聚质量共识,以质量监管推动质量落实,全力打造示范工程、样板工程、优质工程。要着力抓好创新这个主线,在施工过程中,必须牢树创新意识,始终将创新作为推动项目施工,提高项目利润,保证项目质量的一项重要举措。通过利用BIM技术,提升项目精细管理,从精细化管理中“挤”利润,加快项目推进效率和效益。要竭力守护安全这个底线,全面压实安全生产主体责任,加大安全隐患排查整改,切实以铁的制度、硬的手段、实的作风,守住安全生产底线。要不断筑牢廉洁这个防线,要深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上重要讲话精神,全面落实党风廉政“两个责任”,实现以上率下、上下一致、整齐划一落实廉洁制度要求。要坚决克服资金这个困难,坚持向自己“省资金”和向业主“要资金”两手抓、两手硬,重点抓好过程计量、签证变更和工程款的回收,从源头破解资金不足的难题。

最后,熊峰勉励大家要发扬斗争精神和“钉钉子”精神,坚持知难而进、迎难而上、攻坚克难,持续提升低成本竞争能力、大型项目和复杂项目组织管理能力、商务创效与结算能力及培养复合型人才和专业板块专业人才的能力,以实际行动力争实现贯彻党的二十大精神开局之年的“开门红(机关一支部  任红娟/文图)


 

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