来源：江西中煤

为贯彻落实局“四六六三”发展思路，江西中煤建设集团以高站位、高标准、高质量的理念积极推进项目建设管理，大抓项目、抓大项目，激发高质量发展新活力。

项目管理提质增效。2021年，江西中煤采用资格预审制度、预选承包商制度、诚信评价制度、综合协调管理制度，在进度、质量、投资、安全等方面进行严格把控，在项目实施的过程中始终坚持“保安全、抓质量、创优良”的生产理念。其中，全南县桃江新区基础设施（七路一公园）建设项目，采用了混凝土裂缝控制技术、高强钢筋应用技术等八项新技术应用，保障了建筑结构的使用寿命，缩短了建设周期，提高了施工效率，保证了施工质量，节约了工程成本。施工过程中，注重绿色施工的策划和实施，得到了地区主管部门的认可和好评。该项目在2021年荣获“江西省优质建设工程杜鹃花奖”。

在项目管理方面，江西中煤深化联合检查制度，由集团公司副总经理率领联合检查组深入项目现场监管落实，通过检查全国范围内项目，找差距、比质量、促发展，要求各项目施工规范化、标准化、精细化、绿色化，全面贯彻落实集团公司的项目标准化建设。

海外分支机构项目部克服疫情影响，创新管理模式，监理业主会议采用线上视频会议形式，运用“BIM互联网＋”技术，全程与项目施工相结合，施工前用BIM技术测算项目材料用量，运用动画形式对施工过程中的难点重点进行预演分析，施工中用BIM技术纠偏。项目在降低成本的同时，又加快了进度。着力推进了援马达加斯加公路项目和莫桑比克DB190公路项目等2个重点项目，目前海外项目员工100%在工在岗。

科技创新硕果累累。集团公司广泛开展各类培训，夯实技术人员专业基础，创新科技管理制度，提升科技管理效能，完善员工科技创新激励机制，促进了集团创新工作，提高了集团全员参与科技创新的积极性。2021年获地方标准2项，技术专著2项，省级QC成果共9项、国家级QC成果共7项，发明专利共13项，获国家计算机软件著作4项，省级工法7项，多个项目在工程建设行业BIM大赛获得荣誉。

品牌建设成效显著。2021年，江西中煤贯彻局“四六六三”发展思路，将争先创优的理念贯彻到项目建设管理中，加大施工工法推广应用力度，提升施工技术管理水平和科技含量，抓好成本管控，切实实现了绿化、亮化、美化“三化”，生态修复、功能修补、群众修身“三修”，以及形象、功能、品质“三提升”的良好效果。

2021年，共有19个建设项目获得市级及以上奖励，其中房建获奖项目9个，市政获奖项目7个，公路获奖项目3个。江西省人民医院红谷分院一期工程建设项目医疗综合楼房建工程，荣获“2018-2020年度江西省优质建设工程奖”“2018-2020年度江西省优质建设工程杜鹃花奖”“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”。

2022年，江西中煤将聚焦“作示范、勇争先”目标要求，打造更多精品工程，进一步提升江西中煤在全国市场的品牌影响力和市场竞争力，迈出高质量发展新步伐。（江西中煤 刘艳 朱小菊）